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Formation
Gestion de projet

Cette formation vous permet de maîtriser les bases et les outils avancés de la gestion de projet.

En 4 jours, vous apprendrez à piloter un projet efficacement, à gérer les risques et à utiliser des outils comme le RACI et les méthodes agiles.

Accessible à tous, sans prérequis, cette formation à distance est idéale pour renforcer vos compétences pratiques et assurer la réussite de vos projets.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
Acquérir les compétences pour piloter un projet de A à Z
Maitriser les outils avancés de la gestion de projet
Savoir gérer les risques lors d’un projet
4 jours de formation
Tout public, aucun prérequis (accès à un ordinateur et une connexion internet)
Cours en distanciel
Accessibles aux
personnes à mobilité
réduite
Méthodes : Etudes de cas, quiz,
Formateur : Consultant en gestion de projet
Tarif : à partir de 1700€ HT

PROGRAMME DE LA FORMATION

MODULE 1

LES FONDEMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Qu’est-ce qu’un projet
Les organigrammes projets
Les profils de projet
La dualité projet-opérations
Coût global et investissement
Le pilotage et la gouvernance des projets

MODULE 2

L’ESSENTIEL POUR DEMARRER UN PROJET

Les parties prenantes
La pertinence d’un projet
Le SWOT
PDCA (Planifier, développer, contrôler, ajuster)
Animation des réunions
Modèle de compte rendu
La répartition des tâches
Les jalons d’un projet et l’effet tunnel

MODULE 3

OUTILS AVANCES DE LA GESTION DE PROJET

Préparer un projet
Modèle de cahier des charges fonctionnel
Modèle de charte de projet
Les lots et les responsabilités
Modèle de présentation de projet
Le RACI
La planification
Le montage global d’un projet
Modèle de Post-mortem
Le cycle de projet et les méthodes agiles

MODULE 4

LA GESTION
DES RISQUES

Définir efficacement les objectifs d’un projet
Identifier les menaces
Apprendre à prioriser les risques d’un projet
Prévenir et analyser les risques d’un projet
Management, les bons comportements à adopter
Assurer un suivi des risques
Plan de gestion des risques

A LA FIN DE LA FORMATION VOUS SEREZ EN MESURE DE :

Comprendre en profondeur les concepts de base de la gestion de projet, y compris la planification, l’organisation, l’exécution et le contrôle des projets
Piloter efficacement un projet depuis sa conception jusqu’à sa clôture, en appliquant les meilleures pratiques de gestion de projet et en coordonnant les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés
Utiliser efficacement divers outils avancés de gestion de projet tels que les logiciels de gestion de tâches, le RACI, les tableaux de bord de suivi de projet, etc., pour optimiser la planification, le suivi et le contrôle des projets.
Identifier, d’évaluer et de gérer efficacement les risques associés à un projet, en mettant en œuvre des stratégies appropriées pour minimiser leur impact sur les objectifs du projet.

PRE-REQUIS & ADMISSIONS

Prérequis : Aucun – accès à un ordinateur et une connexion internet nécessaire
Modalités Pédagogiques : Étude de cas, quiz, QCM, mise en situation professionnelle, …
Tarif : Le coût global de la formation « Gestion de projet » est de 1 700 € HT.

PROCESS D’INSCRIPTION

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